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    專欄 > 新聞
    集團總經理(CEO)致全體員工的一封感謝信
    2018年01月11日

      各位親愛的同事:

      在全體員工精誠合作、腳踏實地、攻堅克難、銳意進取、夜以繼日的工作下,新錦成產業集團10月份迎來跨越式的發展,同比去年同期增長336%,環比今年上個月增長238%,新品發布會暨戰略升級財富年會96%的老客戶打款,89%的新客戶(潛在客戶)打款。

      在此,我謹代表新錦成控股集團董事長何成健先生、并以我個人的名義向全體員工表示誠摯的感謝,謝謝大家!

      在產品方面,我們全面推出負離子產品,得到廣大經銷商強烈共鳴,在行業內刮起了負離子風,多家權威媒體爭相報道,部分一線品牌紛紛模仿新錦成負離子產品。同時,我們全新推出現代仿古、大板,花色豐富、規格齊全,質感靚眼,得到了絕大多數經銷商的好評,陶博會期間,全國各地產品設計師、空間設計師蜂擁而至,學習我司產品設計和專賣店空間設計技術。

      我們與央廣、中央電視臺、鳳凰衛視簽訂戰略合作協議,全方位立體化推進品牌戰略和新產品傳播,尤其是負離子產品,廣告一經播出,引起了消費者廣泛關注和強烈興趣。

      2017年,我們在營銷上進行深化變革,與經銷商協同一體化運作,推進“區域(城市)代理+直營專賣店”模式。我們選取優質客戶做城市(區域)代理商,劃區代理,大力規范市場,打擊竄貨和低價傾銷行為,與代理商共同開發縣鄉鎮市場;同時將零售工程及整裝家裝能力強的客戶,發展成為直營專賣店,強化渠道覆蓋率,提升市場占有率。同時,為了應對行業變化趨勢,我們成立了工程部,加強對戰采、集采、單項工程、家裝工裝市場的爭奪。

      在商業模式上,我們強調以“以市場為導向,以客戶為中心”的新營運模式,建立扁平化敏捷型組織,在全國各地推進駐點區域經理,提高對客戶服務的響應速度和質量,推進產研銷一體化管理,強化后臺部門為銷售部門服務,銷售部門為客戶服務,客戶為消費者服務的機制和文化。我們進一步將資源和權力匹配給業務一線的員工,讓聽得到炮火的同事擁有更多的決策權。

      2018年已向我們走來,我們將全面深化推進“以奮斗者為本,以績效為王,能者上庸者下”的用人機制和績效文化,并確保其公平公正透明地實施,實現優秀的人脫穎而出,實現優秀的人獲得更好的收入回報。

      2018年,我們將在恩平基地新建行業內最先進的研發大樓,推進國家技術中心建設,推動全自動示范生產線建設。在品牌戰略上,我們將在中國主流媒體和互動媒體加大廣告投入力度,提升品牌知名度、美譽度。

      2018年,我們將在制造系統推進精益生產、自動化生產,實現少人化、制造智能化、作業標準化、生產柔性化、營運高效化、成本最低化。

      2018年,我們將首年迎來100多名全國各地985、211高校大學生進入公司,我們將和一群90后的小鮮肉在一起工作,他們將給我們帶來更多朝氣、活力、激情、智慧和成長。

      新錦成目前處于變革轉型的關鍵期,唯有大家解放思想,不斷顛覆、腳踏實地,堅定信念,迎難而上,變革創新,我們才有可能形成一個團隊、一種思想、一種精神、一種理念,從泥潭地爬出來,成長為行業的優秀品牌。希望我們全體員工在前進的過程中遇到困難、挫折和各種問題時,本著公平公正陽光,勇往直前的精神面貌和信念,面對未來,攻堅克難。

      再次謝謝大家!祝各位同事工作順利!身體健康!

      您在工作過程中有任何問題或困惑也可以電話或留言:

      18575766662(微信號)。

      新錦成產業集團總經理(CEO):羅華剛

      2017年11月1日

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